Empresa de Consultoria e Serviços, especializada em engenharia de telecomunicações, com foco e atenção voltada ao mercado corporativo, operadoras de telecomunicações, provedores de serviço internet e governos municipais. Nosso objetivo é promover a análise e indicar o melhor uso das tecnologias disponíveis, visando obter uma melhor relação custo/benefício dos serviços de telecomunicações, adequadas ao desenvolvimento dos negócios de nossos clientes.

Engenheiro Pleno, atuando na área de Engenharia de tráfego até Setembro de 1991; 1991 – Gerente de Tráfego Manual coordenando 240 funcionários; 1991 – Promovido a Gerente Regional Uberlândia, responsabilizando-me pela Gerencia Técnico-operacional da Regional de Uberlândia com 98 funcionários e 33 localidades (8 municípios, 7 distritos e 18 povoados); 1993 – Transferido para a Assessoria Administrativa Financeira da Diretoria Regional de Uberlândia; Outubro de 1994 – Transferido para a Coordenação de Engenharia como Engenheiro SR, atuando na área de Projetos Especiais com destaque para Projeto de Automatização do Tráfego Manual e Centralização do Atendimento de Serviços (Tridigitos) em Uberlândia – MG.

Suporte às áreas de Engenharia e Operações da empresa em pesquisas, projetos de expansão e introdução de novas tecnologias relacionadas ao negócio de TV a Cabo, reportando-me diretamente ao Diretor Superintendente. Definição do projeto, escolha de fornecedor e implantação do novo Headend da empresa em Uberlândia. Responsável pelo desenvolvimento, formatação e projeto técnico para concorrer a 22 novas licenças de TV por Assinatura, atuando ativamente junto a ANATEL – Agência Nacional de Telecomunicações.

Coordenei as áreas de Engenharia e Operações, reportando-me diretamente ao Diretor Superintendente, responsabilizando-me pela implantação e operação das redes ópticas de longa distância, derivações e acessos da empresa.
Gerenciei orçamento de US$ 40,000,000.00 na implantação de 4.500 km de redes ópticas de longa distância e 600 km de redes metropolitanas bem como todo o processo de definição e gestão de fornecedores de equipamentos e serviços necessários ao Start Up da empresa.

Coordenei a área de Engenharia, reportando-me diretamente ao Diretor Superintendente, responsabilizando-me pela Gestão de obras e serviços de Telecomunicações, fixa e celular, prestados a terceiros, incluindo, mas não limitado a: Site Survey, Site Acquisition, Projetos, Análise de Fornecedores, Matrizes de Decisão de Compra, Gestão de Fornecimento, Implantação, Fiscalização e Aceitação de obras de infra-estrutura, transmissão, comutação, redes telefônicas e redes de dados. Coordenei uma equipe de 37 funcionários entre Engenheiros, Técnicos e Administrativos.

Coordenei 40 pessoas nas áreas de Telecomunicações e TI, reportando-me diretamente ao Diretor Geral e responsabilizando-me por todas as atividades técnicas de implantação, operação e expansão de redes e serviços a clientes da Net Site. Área de Telecom: planejamento, implantação e operação das redes LAN, MAN e WAN, wireless, óptica e estruturada. Avaliação de tecnologia, negociação e gestão de contratos de fornecedores de equipamentos e backbone IP. Área de TI: gestão do Datacenter, planejamento, desenvolvimento, implantação e operação de sistemas de suporte à prestação de serviços de Internet tais como Hosting Dedicado, Hosting Compartilhado, Sistemas, Serviços Web, Correio Eletrônico, etc.

Responsável pela gestão Técnico/operacional da Regional de Ribeirão Preto – SP, coordenando as atividades de ativação, operação e manutenção de clientes dos serviços de telecomunicações oferecidos pela empresa, como linha fixa, ADSL, rede de dados e acesso à internet em alta velocidade. Gestão operacional das redes ópticas, metálicas e de rádios. Gestão de contratos com terceiros para instalação e manutenção dos serviços.